一、外贸业務(wù)员底薪3500不包食宿毛利润毛利润10%合适吗

对于外贸业務(wù)员来说，底薪3500不包食宿，毛利润10%的比例是合理(lǐ)的。

首先，底薪3500是外贸业務(wù)员的基本保障，虽然相对来说较低，但是在外贸行业中，业務(wù)员的底薪并不是最重要的考量因素。其次，毛利润10%的比例也是比较常见的行业标准，不会让公司陷入亏损的境地。

其次，外贸行业的利润空间本来就比较小(xiǎo)，毛利润10%已经是比较合理(lǐ)的比例。如果公司想要提高利润，可(kě)以考虑通过增加销售额、降低成本、优化供应链等方式来实现。对于业務(wù)员来说，要积极拓展客户群，提高客户满意度，增加订单量，这样就能(néng)為(wèi)公司带来更多(duō)的利润。

最后，对于外贸业務(wù)员来说，除了底薪和提成比例，还应该考虑到其他(tā)方面的福利待遇，比如社保、年终奖、培训机会等。同时，也要注重个人能(néng)力的提升，不断學(xué)习掌握外贸知识和技能(néng)，提高自己的竞争力，从而获得更好的薪资待遇和发展机会。

综上所述，外贸业務(wù)员底薪3500不包食宿，毛利润10%的比例是合理(lǐ)的。业務(wù)员应该积极拓展客户群，提高客户满意度，為(wèi)公司带来更多(duō)的利润。同时，也要注重个人能(néng)力的提升，获得更好的薪资待遇和发展机会。

二、朋友叫我去他(tā)们旅行社上班,请坐(zuò)工资一般是怎么样的

旅游销售从业资格较低，鱼龙混杂。而作為(wèi)旅行社北京专線(xiàn)销售人员，面临的问题很(hěn)多(duō)：有(yǒu)可(kě)能(néng)组团社店(diàn)大欺人；也有(yǒu)可(kě)能(néng)直接面对类似于“农民(mín)工”的旅行社门市经理(lǐ)。不过，旅行社工作是一个很(hěn)锻炼人且拥有(yǒu)广阔发展平台的行业，你有(yǒu)可(kě)能(néng)因為(wèi)业绩问题，每月只有(yǒu)1000元的工资（本人成都专線(xiàn)销售），也有(yǒu)可(kě)能(néng)你能(néng)力很(hěn)强~剩下自己想~不过，上海应该和成都有(yǒu)一定差别，建议你还是自己先去上海各个旅行社门市、组团社去了解下，再去充分(fēn)认识下你准备入职的公司情况。毕竟嘛，都说了鱼龙混杂，你们老板说不定也是土老板~（当然，是不是土老板无所谓，重要的是，是否能(néng)给你足够的空间，让你去获得上海的旅行社的人脉~这年头，什么都靠关系网）

三、业務(wù)员的底薪多(duō)少合适

商(shāng)业——货币与一切交易的大圆规，有(yǒu)了你市场就变得活跃起来，市场的活跃离不开的就是——业務(wù)，有(yǒu)了业務(wù)就需要有(yǒu)业務(wù)员；业務(wù)员——市场上的外交家。网上说法最多(duō)的职业，待遇最难定型起伏最大的职业人。在这里，让我来从业務(wù)员的底薪说起！关于业務(wù)员的薪资——底薪+提成，这里我就不多(duō)阐述大家也都知道。而业務(wù)员的底薪则在市场、行业、部门、层次间可(kě)以说是千姿百态、说法不一；我就以最常见的说法举两个列子吧：一、无底薪，业務(wù)员是靠业绩和能(néng)力吃饭的，只拿(ná)提成没底薪；二、有(yǒu)底薪，业務(wù)员的底薪从层次划分(fēn)开来(1)底薪1000(2)底薪1200(3)底薪1500(4)底薪2000(5)底薪3000及更高。首先，我们来讨论无底薪的业務(wù)员吧！作為(wèi)一个业務(wù)员是否应该拿(ná)底薪？我的观点是肯定的，应该拿(ná)。因為(wèi)我们作為(wèi)业務(wù)员，你的目的就是销售，无论是推销自己、公司、产品和其他(tā)，我们都在建立着一种无形的资本，这是表面看不见的一种物(wù)质资本；不管我们在那个行业的销售，销售的内容是什么？即使没有(yǒu)业绩，我们同样宣传了行业，宣传了我们要推销的产品，我们努力了，我们付出了；我们建立的无形的资本，我们应该得到相应的回报。同时，不管你是那个层次的业務(wù)员，刚加入的也好，能(néng)力和智慧超群的也好，业绩固然是我们考核的标准，但我建议我们的业務(wù)负责人，底薪同样对业務(wù)员相当重要。有(yǒu)了底薪，刚入门的新(xīn)手生活就有(yǒu)了保障，工作积极性和先天潜能(néng)就能(néng)相应的调动起来，业绩也就相应的跟上去了；已经是老牌的业務(wù)员有(yǒu)了底薪他(tā)们的心性才会稳定，才对自己所从事的行业所抱信心更大，才会充分(fēn)发挥他(tā)已建立的资源优势创造更多(duō)的业绩。不管多(duō)么优秀、多(duō)么智慧+能(néng)力特强的业務(wù)员在他(tā)的長(cháng)期业務(wù)中可(kě)以夸海口说我每月每年业绩可(kě)以达到最大底線(xiàn)，因為(wèi)市场在变、行情在变、社会也在变，世事难料！我经常看到有(yǒu)些业務(wù)员们在论坛里大谈阔论，业務(wù)员是靠业绩吃饭的，业绩有(yǒu)了，钱就多(duō)了，底薪不重要，底薪无所谓了。我认為(wèi)这些业務(wù)员是对自己的职业不负责的，凭借自己能(néng)够创造的那么一点业绩在那里炫耀自己，用(yòng)我的话说：打工的业務(wù)员如果没有(yǒu)底薪就是被行业遗弃的孤儿。你们随时都处在这个行业的边缘，因為(wèi)靠你们的努力，你们有(yǒu)自己的客户群，有(yǒu)你自己的进货渠道，你们不会对那个企业或行业忠诚，谁给你们利润高，你们就跟谁业務(wù)，谁有(yǒu)钱有(yǒu)購(gòu)买欲就和别人做生意，打着某个企业行业的牌子在那里忽悠客户的票子，然后乘胜而退；时间長(cháng)了，票子积累点了，客户多(duō)了点了，呵呵！自己一个、两个人成立一个新(xīn)的公司，慢慢发展，终于有(yǒu)了自己的新(xīn)天地，殊不知你这样扰乱了市场，败坏了你原来那个打着牌子的行业企业名声，伤害了你们的客户（呵呵！别误会，不是反对时机成熟，通过正当渠道发展的业務(wù)员）。说遠(yuǎn)了点，还是回来吧！作為(wèi)业務(wù)员是应该有(yǒu)底薪的，因為(wèi)在有(yǒu)无业绩带来的情况下，我们都是宣传了我们的行业、我们的企业、我们的公司、我们的产品，这些就足够了。至于担心业務(wù)员考核不尽力的事就加强你们自己的业務(wù)管理(lǐ)吧！然后来说说有(yǒu)底薪的业務(wù)员吧！（1）底薪1000的业務(wù)员我想你们肯定是新(xīn)手，因為(wèi)行业业務(wù)要发展，业绩要开拓，企业需要你们，不过你们的经验、能(néng)力、智慧、人脉都还在一个建立的阶段，认准了这个行业，相信自己的职业，相信自己，努力吧！让全世界都知道你！（2）底薪1200的业務(wù)员我想你们已经在行业内部立稳脚步了，时不时的会给行业、企业和自己带来意想不到的惊喜！但你们需要更上一层楼，还有(yǒu)更多(duō)的事情和行情等待着你们去开发，長(cháng)江后浪推前浪，未来的世界是你们的！（3）底薪1500和（4）底薪2000的业務(wù)员不是业绩赫赫就是部门管理(lǐ)员和精英了，你们可(kě)以说是处在市场最前沿，对业務(wù)分(fēn)析、市场走向了如指掌的大哥(gē)大级别的人物(wù)了，你们的一举一动带领呼唤着小(xiǎo)弟(dì)小(xiǎo)妹们对行业和职业的激情、直接关系着行业企业发展的命运，一定要走稳了！（5）底薪3000及更高的业務(wù)员，你们可(kě)是市场的领导和指挥级别的人物(wù)了，你们是舵手！这里我就不班门弄斧了，建议你们多(duō)传授点经验出来，让我们业務(wù)员成長(cháng)更快些，更能(néng)力些！让市场的活跃度更上一层楼！告所有(yǒu)业務(wù)员：底薪只是我们的基本生活保障，让我们稳定的、信心的、激情的去走好自己的职业道路；特别警告新(xīn)手，业務(wù)是辛苦的，天下没有(yǒu)白吃的午餐，不要因為(wèi)多(duō)次的打击就放弃做业務(wù)的信心，拿(ná)点底薪得过且过，一定要锻炼自己，提高能(néng)力、建立自己的销售圈，这样业绩就会跟着起来，业務(wù)开展就会慢慢变顺的。底薪较高的业務(wù)员，底薪也是我们资历和能(néng)力的體(tǐ)现，这是我们劳动付出的结果，不要因為(wèi)你的年薪上10万、100万及更高就不把它当回事，因為(wèi)这也是我们自己打拼出来的，一定要珍惜！这是我们一路走来的最好证明。

四、业務(wù)员的工资怎样计算的

5%--15%不等。

1、一般的业務(wù)员都是底薪+业務(wù)提成的报酬方法；

2、很(hěn)多(duō)业務(wù)员底薪500/月，提成一般為(wèi)5%--15%不等，也有(yǒu)底薪1000的，底薪越高，业務(wù)提成的比例越低，业務(wù)难度越小(xiǎo)；底薪越低，甚至无底薪，业務(wù)提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业務(wù)难度肯定很(hěn)大；

3、比如跑医疗器械的业務(wù)员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可(kě)想而知的；印刷厂等业務(wù)员很(hěn)多(duō)都是吃差价的，很(hěn)多(duō)拿(ná)过万月收入也不一定，很(hěn)多(duō)都不要底薪和福利，其实就是合作关系。

扩展资料

提升销售业绩的相关的策略技巧：

1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。

2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。

3、还可(kě)以通过发传单，在電(diàn)视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。

4、事先进行客流量调查，分(fēn)析購(gòu)物(wù)客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。

关于旅游公司的业務(wù)员底薪一般是多(duō)少的内容到此结束，希望对大家有(yǒu)所帮助。